Manager Coach

L’art du coaching professionnel


LE MANAGER COACH – TECHNIQUES FONDAMENTALES

Est-il souhaitable et possible d’être à la fois un Manager et un Coach ?

Dans un monde en perpétuelle évolution, vous n’avez que peu de marge de manœuvre pour faire face à la complexité et à l’ambiguïté sur votre lieu de travail. Pour réussir et briser la solitude, vous devez vous entourer de collaborateurs engagés et autonomes et devenir un manager qui pratique d’avantage le style coaching. Ce style est particulièrement efficace dans les situations dans lesquelles les autres méthodes de management ne produisent pas les résultats souhaités.

Vous voulez gagner en efficacité personnelle et soutenir votre équipe dans son développement et amener vos collaborateurs à se responsabiliser eux-mêmes pour accroître leur motivation, leurs résultats et identifier leurs points d’améliorations. Dans cette formation vous apprenez à devenir émotionnellement intelligent et à appliquer des stratégies de communication efficaces !


Nous lancerons ce programme après les vacances d’été 2021 en format digital

Septembre – Octobre – Novembre 2021
4 modules de 3h30 chacun
2 formateurs par session + suivi personnalisé
Nombre limité à 8 participants

Formateurs
Sandra Trincat, Coach professionnelle certifiée
Hélène Ducret, Coach professionnelle certifiée
Martin Bless, Coach en entreprise

Contactez Hélène Ducret et activez le coach qui sommeille en vous !

Objectifs

Vous croyez dans le potentiel des individus et souhaitez stimuler la réussite collective.

  • Comprendre et pratiquer la posture du coach et identifier les autres styles de leadership et leur application concrète
  • Développer et pratiquer de nouvelles techniques et compétences interpersonnelles
  • Appliquer la structure du modèle de coaching T-GROW dans la pratique professionnelle

Public

Vous êtes convaincu qu’un développement ciblé de vos compétences est la clé de votre progression de carrière.

  • Managers et chefs de projets en activité ou ceux en devenir qui souhaitent acquérir de nouvelles compétences techniques et interpersonnelles pour enrichir leur boite à outils managériale

Programme

Vous êtes persuadé qu’il est plus facile de changer sa façon de penser en agissant que sa façon d’agir en réfléchissant.

  • Les différents styles de leadership et l’Intelligence émotionnelle selon Daniel Goleman
  • La posture de coach et les différents rôles du manager
  • Le model T-GROW du coaching
  • Construction et clarification d’objectifs
  • La création de la relation de confiance
  • L’écoute active et le questionnement puissant
  • Donner et recevoir du feedback et pratiquer la posture du coach
  • Mise en action du collaborateur par l’encouragement de son pouvoir d’agir
  • Appréhender les situations difficiles en équipe et fédérer la collaboration entre les individus qui la constituent

Méthodologie

Vous privilégiez l’apprentissage par une approche interactive, ludique et rapidement applicable sur votre lieu de travail.

  • Jeux de rôles, expérimentation et pratique en sous-groupes, échanges interactifs
  • Préparation: Travail de réflexion personnel, outils d’évaluation et lecture

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